Public Talk: Переговоры бизнеса с государством. Как сдержать чувства и убедить сдержать обещание.

24 июля нас ждёт интересный и важный разговор на непростую тему.

За 2 часа мы успеем поговорить о том:

• Как в постоянно меняющихся российских условиях владельцам и руководителям интерпретировать поведение чиновника и результат переговоров?

• Как разговаривать с чиновником, чтобы увеличить процент проверяемых, подлежащих исполнению и поддающихся измерению результатов?

• Как провести переговоры на уровнях старшего ранга, чтобы обязательства обеих сторон выполнялись?

• Возможно ли избежать полых обязательств должностного лица?

• Кто заменяет в вашей компании отдел мониторинга даже при наличии опытного PR директора с большим спектром опыта в GR, и как подготовить вас или вашего партнера к походу в кабинет. Кто наилучшим образом справится с этой задачей?

Вы получите пошаговую инструкцию “Как подготовиться к встрече с государственным служащим”:

-    как сформулировать запрос,

-    как провести мониторинг ситуации и должностного лица: психологический портрет,

-    что такое сохранение политического нейтралитета,

-    как сформулировать документальный запрос в письменной форме, предшествующий  личной встрече,

-     анализ личной встречи как “совещания” для сохранения вашей зоны комфорта; восприятие встречи как государственной услуги,

-    ментальная специфика сектора власти? Кто такие старшие государственные служащие?

-    как оценить ответы государственного служащего во время переговоров и его поведение,

-    как выявить предвзятость и т.д.

Лариса Крылова — консультант-эксперт в области построения стратегических коммуникаций. Более 17-ти лет разнообразного опыта в коммуникациях, включая работы в государственных и коммерческих организациях.

Основные направления деятельности:

1.    Создание единой комплексной коммуникационной стратегии; выявление приоритетов и потребностей.

2.    Создание и внедрение единой корпоративной культуры и стандартов в областях коммуникаций, маркетинга и связей с общественностью; обучение и консультации.

3.    Аудит и последующая корректировка маркетинговых, рекламных, PR и GR направлений деятельности в соответствии с единой коммуникационной стратегией для роста и рентабельности.  

4.    Коррекция или усиление образа в обществе, в экспертном и бизнес сообществах с применением новейших коммуникационных методов с целью приведения его в соответствие с требованиями развития и поддержания рентабельности.

Вадим Курилов — владелец коммуникационного агентства EITCOM, специалист по маркетинговым коммуникациям, бизнес‐тренер.

           +79253442990               korobkovapolina@gmail.com         fb.com/polinakor